Dupa ce a experimentat mai multe modele organizationale (new media era trecuta la “si altele”, in siajul fiecarui mijloc media), si grupul Intact face un pas decisiv spre clarificarea activitatilor sale in online.

sigla intact

Pana acum, pe zona Internet, la Intact existau doua “centre de putere”:

>> Unul a fost construit de Bogdan Gavrila, care – dupa recrutarea Magdei Zander de la BOOM – s-a axat in primul rand pe cresterea portofoliului de site-uri oferite spre vanzare de Intact Interactive.

>> Al doilea a fost cladit de Catalin Tolontan si Augustin Roman, in jurul GSP.ro si al site-urilor lansate in jurul GSP si cu aportul lui Sorin Danilescu, director de dezvoltare.

In cele din urma, desi cele doua structuri pareau complementare, a “castigat” lupta echipa care a dovedit performante laudabile si care a construit o strategie coerenta in online pentru Gazeta Sporturilor si GSPTV (un exemplu de sinergie print-online-tv demn de urmat si de altii).

Ca etapa intermediara, echipa de la GSP a mai coordonat si lansarea noilor site-uri sfin.ro, financiarul.com si revistafelicia.ro.

Ceea ce nu parea a fi un conflict intern , in ciuda semnalelor date in trecut in aceasta directie de Augustin Roman, s-a dovedit finalul unor lupte… castigate de “gruparea GSP”. Altfel nu se explica de ce, dupa comunicatul foarte neutru publicat de Bogdan Gavrila, a urmat o pozitie mult mai ferma, un atac “colegial” ;), din partea lui Augustin Roman.

Acum, cu siguranta, dupa cum se vede si din comentariul lui Gusti la ultimul post al lui Sorin de pe blogul GSP.ro, (“A fost o perioada extraordinara, urmeaza alta si mai provocatoare: ‘One for all, all for one'”) va urma o perioada de consolidare a new media de la Intact, condusa (informal) de GSP.

Il cunosc pe Sorin Danilescu din perioada in care am lucrat impreuna in PubliMedia, divizia publishing a MediaPRO, si pot spune ca este un tip extrem de riguros, cu serioase cunostiinte in zona tehnica si ca, alaturi de el, am lansat primele chestiuni coerente in “epoca de piatra” a online-ului (asta inainte de venirea lui Orlando Nicoara, care a reusit apoi sa structureze o companie new media de sine statatoare).

Puteti vedea CV-ul lui Sorin, aici.

De consemnat: cu aportul companiei de consultanta Ocean Strategy, Intact Media Group face pasi interesanti in directia normala a dezvoltarii coerente a business-ului, atat in ceea ce priveste structurarea activitatilor sale de business, cat si pe directia corporate (vezi aici site-ul grupului, care contine corporate ID si tot tacamul).

Momentul marcheaza, totodata, intrarea in linie dreapta a concurentei (si) pe online a celor trei mari grupuri care activeaza in toate domeniile media (print, tv, radio, online etc): MediaPRO (prin MediaPRO Interactiv), Realitatea-Catavencu (prin F5) si Intact Media Group (prin Intact Interactive). Enumerarea este cronologica, in functie de momentul lansarii unor structuri dedicate pentru new media.

Vor urma, probabil, anunturi interesante privind noul model de organizare pe care il va implementa Sorin Danilescu la Intact Interactive. Ii doresc multa bafta.

UpDATE: Nici bine nu am scris ca, iata, si apar primele noutati: Doua noi divizii, la Intact Interactive ( desi suna cunoscut, e de bine…;) )

⋅ BUSINESS ⋅ 6 comments