Se intampla sa cunosc multe detalii legate de ceea ce Tolo numeste, pe buna dreptate, tranzactia anului in media [cel putin, pana acum]. NDA-uri si principii care tin de deontologia de business ma impiedica sa spun mai mult.

Nu ii cunosc pe Liviu Dumitrascu si Mihai Tatar decat din cateva discutii punctuale [mai mult pe email] insa vanzarea anuntata astazi, si la care CEO-ul Ringier Romania, Mihnea Vasiliu, si echipa sa lucreaza de mai bine de un an, e o lectie pentru orice antreprenor. Si/sau manager media.

Pe scurt, e vorba de a retine un atribut destul de rar intalnit: consecventa. Altfel spus, consecventa in business e plictisitoare [eu, unul, am acest defect, si anume cedez tentatiei de a porni “n” proiecte] insa, daca staruinta e corect construita ca logica de business, aduce rezultate clare. In bani.

Ok, staruinta, consecventa si focusul nu sunt intotdeauna castigatoare. Daca se insista pe un “cal mort”, chiar din contra.

Pentru ca tot in engleza suna mai bine, lectia asta de antreprenoriat cred ca suna cam asa: focus is boring but profitable. Asistam la un episod care transforma niste antreprenori in milionari in euro, lucru care nu poate decat sa ma bucure. Si ii felicit sincer pe cei de la eJobs.

Pe de alta parte, pentru media in general si pentru cea print, in special, a doua lectie vine de la Ringier, care dovedeste ca “n-a murit steaua lui”, asa cum multi s-au grabit sa afirme.

Si ca lectia de business elvetiana este de luat ca etalon pentru cei care se joaca de-a media ucigand copaci in ritm nebun, in loc sa investeasca in pixeli [Adevarul Holding, se aude? Razvan, esti bine, da?;) Realitatea – ex-Catavencu, ring a bell? Nu sariti, ca nu neg rolul meu si deciziile gresite pe care le-am luat “pe vremuri”, insa pe subiectul asta voi reveni].

In fine. Cam atat, la cald. I rest my case 😉

⋅ BUSINESS ⋅ 9 comments